艾威EXIN Agile Scrum Master培训招生简章
【培训背景】
EXIN Agile Scrum Foundation验证了一个专业人员关于敏捷方法论和Scrum实践知识的掌握。EXIN Agile Scrum Master则验证了敏捷计划与监控的技能,以及作为ScrumMaster角色所要求的技能。实践作业的形式被采用在Master考试中,以确保准确考察考生完成任务的能力,也提升了这项资质的实践价值。
【培训目的】
·在需求不明确时,敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出;
·敏捷管理强调,项目目的是制造客户价值,不是执行计划;
·客户必须求新、求变、求快,才能在市场胜出,而有价值的需求,必须不断地沟通、执行、展示和回顾。因此,按照N个月前实现制定的计划执行项目,就算能如期、按质、按照预算完工,如果交付物对客户没有价值,就是失败的项目。
反之,就是项目只执行一个月就停下来了,但团队在期间为客户证明了概念不可行,或继续投入将得不偿失,都是有价值的成功项目。
【培训对象】
项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO及与项目相关的人员。
【培训时间】4天
【课程大纲】
一、敏捷介绍
·比较敏捷管理与传统项目管理的区别
·敏捷宣言的价值与背后的原则
·敏捷项目的特色
·敏捷项目中各个角色与职责
二、敏捷项目业务价值证明
·敏捷项目的业务价值
·敏捷项目的价值衡量标准与工具
·敏捷项目章程
三、敏捷项目团队
·敏捷项目团队规模
·敏捷项目团队自适应原则
·敏捷项目团队组建与协调
·构建积极的团队
四、敏捷项目计划
·敏捷项目需求方法与工具
·敏捷项目计划方法与工具
·敏捷项目估算方法与工具
五、敏捷项目实施
·敏捷项目实施原则与流程
·敏捷项目实施工具集
六、敏捷项目教练
·敏捷项目教练原则与流程
·敏捷项目教练工具集
七、敏捷项目管理方法论
·敏捷项目的方法论
·敏捷方法论-Scrum
·敏捷方法论-XP
·敏捷方法论-Lean
·考试范围与实际应用
八、敏捷项目管理演练
·从项目中了解敏捷项目的运行
·制造出提升客户价值的产品
九、项目经理的敏捷手册
·跨过领导方式的鸿沟
·改善项目流程的会议促进工具
十、敏捷术语及认证要点
·敏捷术语集
·敏捷认证考试要点
【艾威(中国)】简介:
艾威(AVTECH)总部 设在美国NEW JERSEY,是北美排行第一的专业培训机构,设有4大分校,数十个培训点遍布北美、西欧和东亚;2000年进入中国,以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发与信息科技新兴行业的开拓教育。
艾威培训(Avtech Institute of Technology),源于美国,始于1998;是北美著名的培训机构,公司总部位于美国新泽西州,2000年进入中国,以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发新兴行业的开拓教育,艾威主要的服务为培训与咨询两大类,目前培训的主要产品有:项目管理培训、IT管理培训、IT技术培训、云计算大数据培训、需求管理培训、产品管理培训,信息安全类,AI人工智能等....近十类上几百门的课程的培训与咨询服务。艾威进入中国这十八年来已经服务了超过5000多家客户,获得了良好的口碑!也成为了众多500强企业指定的培训服务供应商.
● 艾威培训(Avtech Institute of Technology),源于美国,始于1998.
● 艾威培训(Avtech Institute of Technology)是Prometric,VUE,PSI等众多国际认证中心授权的考点
● 2017年成为The Open Group授权的TOGAF企业架构的官方培训机构。
● 2017年成为EPI 授权的数据中心CDCP培训机构,华东地区唯一CDCP授权培训机构,同时也是CDCP认证考试考场。
● 2017年成为国际外包专业协会(IAOP)独家授权外包治理国际认证SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。
● 2017年成为EPI 授权的数据中心CDCP培训机构,华东地区唯一CDCP授权培训机构,同时也是CDCP认证考试考场。
● 2017年成为国际外包专业协会(IAOP)独家授权外包治理国际认证SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。
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