【PDU活动】实现理想IT来Lean精益IT管理沙龙活动
发布时间：2017.03.06
Gartner首席信息执行官，对全球CIO最新调查结果显示，2002年网络泡沫破灭后，CIO的IT预算已经由持平转为负值。预计CIO的IT预算将继续下降，全球加权平均跌幅为0.5%。
但随着大数据，云计算、移动终端、虚拟化等新信息技术的飞速发展，企业如果想在竞争中取得先机，就必须增强公司的数据处理能力，增大企业IT投入。
公司IT建设由此进入一个略显混乱、又极为复杂的局面：在复杂经济条件下，为确保利润，公司只能为IT投入有限的资金；另一方面却是企业越来越旺盛的IT投入需求。
企业应当如何进行IT的合理高效决策？
是首要考虑成本、风险、流程，还是更应考虑企业的技术、安全、效率需求？
精益IT便是为了解决这些问题，而诞生的一种管理思想和方法。
其核心在于，规避众多IT方法论的独立性，始终将IT建设作为一个有机的整体来考虑，通过高度的综合管理方法，实现理想IT。
精益IT是基于“丰田生产方式”(以下简称，TPS)形成的一套在IT行业应用TPS的管理思想和方法。精益IT是精益原则应用在IT环境下的延伸，是一种重点关注组织文化的思维方式和行动方式。精益IT与信息技术产品和服务的开发和管理紧密相关。精益IT是敏捷管理和DEVOPS的基石，它贯穿于IT建设的每个阶段，从IT战略和规划，到IT实施和运维，直到IT评价和优化。
【本次沙龙分享大纲】
什么是精益管理
精益思想的内涵
精益IT管理和传统IT管理的差别
精益IT管理的案例分析
【目标群体】
任何在IT组织工作的经理或专家都可以从资质所提供的见解中获益。
【个人收益】
应用精益IT实践的原则深刻理解业务服务、IT资产的支持，员工和流程。
熟悉多种精益IT分析工具的使用，了解精益IT理念在IT环境中的应用
深刻理解客户体验，找出问题的原因，提高客户满意度。
将业务服务和IT融合，以评估和识别服务传递解决方案并减少非增值活动。
作为Kaizen和Leadership级别的备用候选人。
【讲师介绍】
AVTECH国际IT服务管理讲师
ITSM资深咨询顾问
吴老师
职业资格：ITIL Service Manager、ITIL Expert、LeanITProfessional、DRII CBCP、Prince2 Practitioner、ISO20000 Leader Auditor、CISA等认证。
拥有15 年IT 相关工作经验，9 年IT 服务管理经验，8 年IT 类相关授课经验！
【活动费用】
艾威社区会员：免费
早鸟票：5元
直播票：5元
参加活动可获得PMI®认可的3PDU
【时间地点】
2017年3月19日（周日）13：30—16：30
上海黄浦区黄河路355号2号楼612教室
【活动方式】
现场：针对上海并且当天有空的学员
远程直播：针对不在上海并且当天没空来的学员
点击阅读原文报名参加！
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